本报江苏泰州2月21日电（记者赵石宝、陆彩荣）“春兰集团改革发展经验高级研讨会”今天在此间举行。中共中央政治局委员、国务委员、国家体改委主任李铁映在书面讲话中指出，现代经济的发展已使企业的竞争绝不简单是产品的竞争，而是整体效益的竞争。春兰的经验告诉我们，搞好大企业，必须进行全面的制度创新，必须走全面提高企业素质的道路，要紧紧围绕企业的经济效益，综合配套地抓好企业改革、科学管理、优化结构、科技与人才等诸项要素。只有抓好这几个关键要素，才能走出一条搞好大企业之路。
李铁映指出，“春兰”是改革开放的成果，随着改革的发展而发展。春兰人经过十几年的艰苦奋斗，创造了辉煌的业绩，走出了一条改革之路、效益之路。目前已成为能够代表中国大企业形象的，具有100多亿元总资产、50多亿元净资产的大型企业集团。1997年，春兰集团实现利税14．2亿元，全员劳动生产率达146万元，这项指标已达到了世界大公司的水平。春兰的改革实践再次说明：改革是企业发展的动力，能够极大地提高企业效益，推动企业快速、健康发展。
李铁映在讲话中从深化改革、优化结构、科学管理、重视科技与人才四个方面肯定了春兰集团的经验。他说，搞好结构调整，大企业肩负重任。只有一大批大企业的产业结构、产品结构率先得到优化，才能带动经济结构的整体优化。
李铁映指出，经济调整时期，往往是大企业扩张的好时机。大企业的联合、收购、兼并在今后一段时间是企业改革和发展的重点。企业要成功地实施收购、兼并，要运用市场的方式实施资产扩张，确立企业是资产扩张的行为主体，不能用行政命令的方式搞企业的重组。要依据企业发展目标，把资产扩张与企业改革、改制相结合，打破行政分割，形成新型企业集团体制。
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